「かんぽの宿」譲渡問題、東京中央郵便局の建て替え問題、郵政社長再任問題の３点から考えてみたい。
日経BIZ＋Plus 「日本郵政問題の裏にあるもの」
そもそも、投資した額とその価値とは同じではない。売り手が2400億円投じて建物を造ったとしても、それが買い手にとってそれだけの価値があるかとは別問題である。例えば、10億円使って建設したとしても、その建物が素晴らしく、また高収益を上げるならば、倍以上の価値があるかもしれない。
しかし、使い勝手が悪く適当な用途が見つからないとすれば、１億円の価値もないかもしれない。「いくら投じたか」と「いくらの価値があるのか」は別問題である。バブル崩壊後、数百億円かけたゴルフ場がいくつも何十分の一の価格で譲渡されたのは、その例である。
次に確認すべきは、本件は不動産の譲渡ではなく、過剰とも言われる3000人以上の従業員と毎年数十億円の赤字垂れ流しの「事業の譲渡」であるということである。3000人以上の年間給与はおそらく100億円以上であり、人件費だけでも10年間に1000億円以上も支払わないといけない事業の譲渡で、かつ、事業自体も数十億円の赤字である。
従って、譲り受けた会社は、まず過剰な人材を他の事業に吸収しなければならず、過剰人員の整理も買い手がしなければならない。このような事業が2400億円もの価値があるはずはない。過剰人員の整理コストを付けて、いわゆる売り手の持参金付きの案件である可能性も否定できない。
2400億円投じてきた事業であったとしても、過剰な人員と赤字事業であったとしたら、誰もプラスの価値を見いだせない可能性があることをよく認識すべきである。
かんぽの宿の譲渡が白紙撤回されて最も得をしたのは、今回の大不況前に買収価額を提示したものの、その金額の支払いと大量の人員を引き受けなくて済んだオリックスであり、損をしたのは税金で赤字を補てんし続けることになった国民ではないか。
（２）数十億円の赤字事業だが、経営の仕方で黒字化するので、もっと高く売れるはず。（某民主党議員の国会での意見など）
赤字の事業を黒字化するのは民間企業でも難しい。また、それができるならば、民営化することもないかもしれない。さらに、日本郵政がかんぽの宿を黒字化するには、かんぽの宿の大勢の人員を他の郵政事業に移さないといけない。それは、日本郵政の過剰な人件費が、単に日本郵政内で移動するだけで、国民の負担が減るわけではない。
白紙になったかんぽの宿の譲渡は、大規模な過剰人員対策を買い手にしてもらおうとする点が非常に大きな隠れた目的であったが、この点を指摘する声をほとんど耳にしなかった。大規模な過剰人員をオリックスのように吸収できる大企業はそんなにあるわけではない。
かんぽの宿の譲渡を白紙撤回し、税金の垂れ流しを阻止できなかったことについては、過剰人員の赤字の事業譲渡であることに焦点をあてずに、不動産譲渡であるかのように批判した総務相、それに同調したかのような野党、マスコミの責任も決して軽くはない。
【東京中央郵便局の建て替え問題】
東京駅の丸の内南口前に旧東京中央郵便局はあった。文化財保護の視点から、旧来の建物の一部を当初計画よりも多く残して新しいビルを建設することとなった。
建替計画変更によるコスト増、完成時期の遅れによる賃貸開始時期のずれ、その後の不動産相場の低迷などを考えると、国民の税金負担が大きくなったことは否めない。国民の負担増に見合うだけのメリットがあったとはとても思えない。
文化財保護というのであれば、旧東京中央郵便局の旧来部分を少し多く残すよりも、再開発に当たって都知事の意向が反映されたといわれる歌舞伎座（東京・銀座）の方が、その趣を残すことに意味があるような気がする。
【日本郵政の次期社長問題】
2006年、日本郵政の民営化のために元三井住友銀行頭取の西川善文氏が社長に迎えられた。丹羽宇一郎伊藤忠商事会長、奥田碩トヨタ自動車相談役、牛尾治朗ウシオ電機会長らも社外取締役と指名委員会委員に就任している。この指名委員会が西川社長の続投支持を決めたにもかかわらず、前総務相は拒否権を発動する強い意向を示した。これは、あたかも郵政民営化自体を阻止しようとするかのように見えた。
障害者向け割引制度悪用事件の証明書偽造が始まったのは、日本郵政が株式会社になる前の04年である。その責任をも株式会社化後の西川社長に問うというならば、その総責任者たる前総務相の責任はどうなるのか。しかも、日本郵政は株式会社化されているとはいえ、現状ではまだ民営化されていない。省内の不祥事と同様に、所管大臣自体がその責任を負うとの考えもあったと思う。
一方の民主党であるが、西川社長続投への反対論があるといわれる。なぜ西川社長続投に反対なのか、鳩山前総務相と同じことを言っているようにしか聞こえない。次期衆院選後、仮に政権を取ったとしたら、西川社長に辞任を迫るのか。郵政民営化の第一歩として株式会社化し、委員会で指名された社長に辞任を迫るというのは、民営化に逆行する動きのようにも見える。政権を担うかもしれない政党として、確固とした方向性を出せるかが問われている。
いずれにせよ、前総務相らの一連の動きは、郵政の民営化自体を阻止しようとしているとも見えかねないものであった。前総務相が西川社長再任に拒否権を発動するかどうかは、郵政民営化自体が本当に実行されるかどうかの試金石だと考えていたが、結局、首相の要請により総務相の辞任という形になった。
民間でできる事業は民営化し、事業を効率化し、税金の無駄使いを少しでも減らすという施策の重要な柱が郵政民営化である。それ自体をなし崩し的に阻止する動きがあるとすれば、国民が厳重に監視していかねばならない。
日本や日本人が攻撃されたときに反撃する「正当防衛」をまったく否定していません。正当防衛は当然の行為です。しかし、同盟国が攻撃されているからといって、「戦闘」に参加すべきではないということを言ったつもりです。戦闘に参加するということは、その国との恨みの連鎖に突入し、泥沼に突っ込むことになり、自衛隊員の戦死者がどんどんでてしまうということです。私は、そのような事態は避けるべきだと思います。
人間は、何か予期せぬ出来事があったときの初期的な瞬間的な反応にその真意が現れる。本当に怒っている人の反応、どうしていいか分からない人の反応、やっかいなことが起こったと思っているだけの人の反応・・・。今回の日本政府の反応は、本当に怒っている人の反応とは思えない。
アメリカの漁船が同じようにロシアに拿捕、銃撃され殺されていたらどうなっているか。アメリカ政府の対応は日本政府とはまったく違っていただろう。また、日本の漁船が北朝鮮に拿捕、銃撃され殺されていたら日本政府はどう反応しただろうか。瞬間的に強烈に北朝鮮に反発していただろう。
何か理不尽なことをされたときの相手に対する反応で、その相手との力関係が如実に現れる。アメリカに国自体を守ってもらっているという意識が、独立国としての自立心を弱め、アメリカの衣を借りなければ力のある外国に対抗できないという状況になっているような気がしてならない。今後の日本政府のロシアに対する迅速かつ的確な対応を期待したい。
]]>頂上に着くと殆どエネルギーを使い果たし精根尽き果ててぐったりしている若い人たちがたくさんいた。苦しかったのは私だけじゃなかったんだ。でも頂上を目指した6人全員が日の出までに登頂できたことは何よりであった。今回の富士山登頂で得たことは、「目指し続けると、目標は遠ざかることはなく確実に近づく」ということだった。得るものがとても多かった一日であった。
もう35年も前になるが、高3の夏の大会は、現在の私の原点でもある。この年は、秋の新人戦、春の大会ともに平安が優勝、大谷が準優勝の年だった。しかし、平安が不祥事のため出場できず、大谷高校が優勝候補筆頭の年であった。1回戦洛東高校、2回戦水産高校にそれぞれ勝ち、3回戦で優勝候補筆頭の大谷高校と対戦した。大谷には秋も確か4対１で負けていた。これで長かった洛星での野球生活も終わりだとの思いで西京極球場に向かった。
その翌日、準々決勝で花園高校と対戦した。3連戦で午後の一番暑い時間帯での試合だった。7回の表まで6対0でノーヒットノーランで勝っていたにもかかわらず、7回の裏に7連続四球（エースの豊田投手の名誉のためにも付け加えておきたい。７四球の内の２つか３つは見逃しの三振でチェンジでもおかしくなかった）などで同点にされ、9回の表に1点とって再びリードしながらも9回裏に逆転サヨナラ負けした。長かった洛星での野球生活が終わった。涙が止まらなかった。
純粋に白球を追っていた頃、あのときを思い出すと気持ちがきれいになるような気がする。いつまでも純粋に何かに打ち込む気持ちを持ち続けたいものである。高校野球球児の皆さんのこれからの長い人生での活躍をお祈りしたい。
なぜ幸せそうな人を叩きたがる人がいるのだろうか。それは恐らく、現状に不満を抱いている人たちが自分よりも幸せそうに見える（実際どうかは本人にしか分からない）人を引き摺り降ろすことによって自分との相対的な距離を縮めようとしているようにしか見えない。人を引き摺り降ろしても自分の絶対的な幸福度は変わらないのに悲しいことだ。出る杭を見ると打ちたくなるようだ。
しかし重要なのは、不満のエネルギーを自らの絶対的な幸福度アップにつなげられるかどうかである。不満は、現状に満足している人には絶対に出せない強烈なエネルギーを生んでくれる。前回HPで書いたように、私も現状の世の中に強烈な不満を抱いた時期が何度もあった。今不満を抱いている人たちが少しでもそれに気づいて自らのためにその不満のエネルギーを前向きに燃焼してくれることを望みたい。
人生、出口がないんじゃないかと思うほど落ち込むことがある。今の日本の世の中がおかしいんじゃないかとやり場のない矛盾を感じることがある。少なくとも、私はそのような苦境に陥ったことが何回かあった。その内容はともかく、その苦境があったからこそ、その度に新しいことに挑戦できた。苦境に陥っていないということは、現状に満足しているということであるから、思い切って新しい世界に飛び出す動機もなく現状を大きく変えることはできない。
たとえば、一銭もない人が、1万円もらったら大変幸福に感じるだろうけれど、年収1億円の人が1万円もらっても、単にうれしいだけで幸福とまでは感じないだろう。
また、一銭もなかった人が、毎日1万円もらい続けたときに、数日は、もらう度に幸福に感じるかもしれないが、１ヶ月もたてば、そんなに感激はしなくなる。この人を金銭だけで幸福だと感じさせるレベルは、10万円くらいになっているかも知れない。
そういう観点で、幸福感を持続するには、絶えず前の日よりも多くの金銭を得る必要がある。
数学でいう微分係数（前からの変化の度合い）の大きさが幸福感の源泉なのだろう。この微分係数も人により違い、少しで幸福に感じる人もいればそうでない人もいる。お金持ちが必ずしも幸福でないというのは、この辺に原因があるかも知れない。
（以上は、平成14年5月27日の私の日記です。ﾗｲﾌﾞﾄﾞｱ問題でまた考えさせられることになりましたので、掲載しました。）
]]>私は、伸びようとする者達の頭を押さえつけるのは賛成ではない。1980年代までは一度就職すると定年まで同じ会社で働くことが当たり前で、転職することに後ろめたささえ感じる時代であった。当時、大学を出て社会のことが分からないうちに一旦就職してしまいその先の人生が決まってしまう、ということへの強い憤りを感じていたのを思い出す。自らの仕事を変えることすら難しかった時代であった。それに比べれば、今は自由度が格段に増している。自由度が増すということは格差が大きくなることをも意味する。したがって、格差ができてしまうこと自体は仕方がないと考える。
しかし、30から50だった格差が拡大し10から100になったのか、底辺が同じ30から上だけ伸びて100になったのかが重要だと思う。すなわち、上が上がっただけではなく、底辺が下がってしまったのか、底辺は同じで上だけ伸びて格差が広がったのかが重要ではないか。伸びようとする芽をつぶさず伸ばす一方で、底辺は下がらないように支える仕組みづくりが大切だと思う。
最後に、お金を持って経済的に豊かなことが偉いわけではなく、よき人達に囲まれ精神的に豊かなことこそが幸せであることを再認識すべきではないか。