日本や日本人が攻撃されたときに反撃する「正当防衛」をまったく否定していません。正当防衛は当然の行為です。しかし、同盟国が攻撃されているからといって、「戦闘」に参加すべきではないということを言ったつもりです。戦闘に参加するということは、その国との恨みの連鎖に突入し、泥沼に突っ込むことになり、自衛隊員の戦死者がどんどんでてしまうということです。私は、そのような事態は避けるべきだと思います。

人間は、何か予期せぬ出来事があったときの初期的な瞬間的な反応にその真意が現れる。本当に怒っている人の反応、どうしていいか分からない人の反応、やっかいなことが起こったと思っているだけの人の反応・・・。今回の日本政府の反応は、本当に怒っている人の反応とは思えない。

アメリカの漁船が同じようにロシアに拿捕、銃撃され殺されていたらどうなっているか。アメリカ政府の対応は日本政府とはまったく違っていただろう。また、日本の漁船が北朝鮮に拿捕、銃撃され殺されていたら日本政府はどう反応しただろうか。瞬間的に強烈に北朝鮮に反発していただろう。

何か理不尽なことをされたときの相手に対する反応で、その相手との力関係が如実に現れる。アメリカに国自体を守ってもらっているという意識が、独立国としての自立心を弱め、アメリカの衣を借りなければ力のある外国に対抗できないという状況になっているような気がしてならない。今後の日本政府のロシアに対する迅速かつ的確な対応を期待したい。

頂上に着くと殆どエネルギーを使い果たし精根尽き果ててぐったりしている若い人たちがたくさんいた。苦しかったのは私だけじゃなかったんだ。でも頂上を目指した6人全員が日の出までに登頂できたことは何よりであった。今回の富士山登頂で得たことは、「目指し続けると、目標は遠ざかることはなく確実に近づく」ということだった。得るものがとても多かった一日であった。

もう35年も前になるが、高3の夏の大会は、現在の私の原点でもある。この年は、秋の新人戦、春の大会ともに平安が優勝、大谷が準優勝の年だった。しかし、平安が不祥事のため出場できず、大谷高校が優勝候補筆頭の年であった。1回戦洛東高校、2回戦水産高校にそれぞれ勝ち、3回戦で優勝候補筆頭の大谷高校と対戦した。大谷には秋も確か4対１で負けていた。これで長かった洛星での野球生活も終わりだとの思いで西京極球場に向かった。

その翌日、準々決勝で花園高校と対戦した。3連戦で午後の一番暑い時間帯での試合だった。7回の表まで6対0でノーヒットノーランで勝っていたにもかかわらず、7回の裏に7連続四球（エースの豊田投手の名誉のためにも付け加えておきたい。７四球の内の２つか３つは見逃しの三振でチェンジでもおかしくなかった）などで同点にされ、9回の表に1点とって再びリードしながらも9回裏に逆転サヨナラ負けした。長かった洛星での野球生活が終わった。涙が止まらなかった。

純粋に白球を追っていた頃、あのときを思い出すと気持ちがきれいになるような気がする。いつまでも純粋に何かに打ち込む気持ちを持ち続けたいものである。高校野球球児の皆さんのこれからの長い人生での活躍をお祈りしたい。

なぜ幸せそうな人を叩きたがる人がいるのだろうか。それは恐らく、現状に不満を抱いている人たちが自分よりも幸せそうに見える（実際どうかは本人にしか分からない）人を引き摺り降ろすことによって自分との相対的な距離を縮めようとしているようにしか見えない。人を引き摺り降ろしても自分の絶対的な幸福度は変わらないのに悲しいことだ。出る杭を見ると打ちたくなるようだ。

しかし重要なのは、不満のエネルギーを自らの絶対的な幸福度アップにつなげられるかどうかである。不満は、現状に満足している人には絶対に出せない強烈なエネルギーを生んでくれる。前回HPで書いたように、私も現状の世の中に強烈な不満を抱いた時期が何度もあった。今不満を抱いている人たちが少しでもそれに気づいて自らのためにその不満のエネルギーを前向きに燃焼してくれることを望みたい。

人生、出口がないんじゃないかと思うほど落ち込むことがある。今の日本の世の中がおかしいんじゃないかとやり場のない矛盾を感じることがある。少なくとも、私はそのような苦境に陥ったことが何回かあった。その内容はともかく、その苦境があったからこそ、その度に新しいことに挑戦できた。苦境に陥っていないということは、現状に満足しているということであるから、思い切って新しい世界に飛び出す動機もなく現状を大きく変えることはできない。

たとえば、一銭もない人が、1万円もらったら大変幸福に感じるだろうけれど、年収1億円の人が1万円もらっても、単にうれしいだけで幸福とまでは感じないだろう。
また、一銭もなかった人が、毎日1万円もらい続けたときに、数日は、もらう度に幸福に感じるかもしれないが、１ヶ月もたてば、そんなに感激はしなくなる。この人を金銭だけで幸福だと感じさせるレベルは、10万円くらいになっているかも知れない。

そういう観点で、幸福感を持続するには、絶えず前の日よりも多くの金銭を得る必要がある。
数学でいう微分係数（前からの変化の度合い）の大きさが幸福感の源泉なのだろう。この微分係数も人により違い、少しで幸福に感じる人もいればそうでない人もいる。お金持ちが必ずしも幸福でないというのは、この辺に原因があるかも知れない。

（以上は、平成14年5月27日の私の日記です。ﾗｲﾌﾞﾄﾞｱ問題でまた考えさせられることになりましたので、掲載しました。）

私は、伸びようとする者達の頭を押さえつけるのは賛成ではない。1980年代までは一度就職すると定年まで同じ会社で働くことが当たり前で、転職することに後ろめたささえ感じる時代であった。当時、大学を出て社会のことが分からないうちに一旦就職してしまいその先の人生が決まってしまう、ということへの強い憤りを感じていたのを思い出す。自らの仕事を変えることすら難しかった時代であった。それに比べれば、今は自由度が格段に増している。自由度が増すということは格差が大きくなることをも意味する。したがって、格差ができてしまうこと自体は仕方がないと考える。

しかし、30から50だった格差が拡大し10から100になったのか、底辺が同じ30から上だけ伸びて100になったのかが重要だと思う。すなわち、上が上がっただけではなく、底辺が下がってしまったのか、底辺は同じで上だけ伸びて格差が広がったのかが重要ではないか。伸びようとする芽をつぶさず伸ばす一方で、底辺は下がらないように支える仕組みづくりが大切だと思う。

最後に、お金を持って経済的に豊かなことが偉いわけではなく、よき人達に囲まれ精神的に豊かなことこそが幸せであることを再認識すべきではないか。

私は、長年に亘り同じ監査法人が監査することこそが最大の問題点であり、監査法人自体が例えば５年毎に変わるのであれば今回のような粉飾を見逃すような監査報告はできなかったと考える。カネボウも西武鉄道も同じ監査法人が長年監査していたことが原因のひとつとなっていた。上場企業については、監査法人自体の交代こそが粉飾防止の最も有効な再発防止手段だと考える。

一方、上場企業の監査報酬は一般に低めであり、リスクを勘案し上げる必要があると考える。

昨年の9月25日のカネボウ粉飾に絡んだ当問題提起を参照いただければ幸甚である。

（以下、2005年9月25日の I think　参照）